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八月長江去浪平，片帆一道帶風輕。2022年8月6日，國邦醫(yī)藥集團股份有限公司第二十一屆干部、科技代表大會在美麗的風箏之都濰坊召開，集團董事長邱家軍先生、總裁廖仕學先生及下屬各公司的90余名干部、科技代表參加本次會議。
大會在莊嚴的國歌中拉開序幕，會議由總裁廖仕學先生主持，董事長邱家軍先生作《構(gòu)筑企業(yè)命運共同體》大會主題報告。
邱家軍董事長回顧了過去一年的挑戰(zhàn)與機遇，并指出國邦醫(yī)藥“立人立國、興業(yè)興邦”的理念與國家“共同富裕、全面建成小康社會”的目標相契合；國邦醫(yī)藥的成功上市，讓我們從更高層次理解了企業(yè)成長的價值和使命，進一步規(guī)范了經(jīng)營理念和經(jīng)營模式；多品種頭部企業(yè)和全球化市場是國邦醫(yī)藥位列全國醫(yī)藥企業(yè)百強的兩個重要支撐點，國邦醫(yī)藥也是國內(nèi)研發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營動物保健品最早的企業(yè)之一，我們將根據(jù)動保產(chǎn)品的特點合理延長產(chǎn)業(yè)鏈以保持和增強主導產(chǎn)品的競爭力，努力尋找同行業(yè)的優(yōu)勢資源，在不同地區(qū)按產(chǎn)品類別進行行業(yè)資源的優(yōu)化整合和組合，緊跟時代大潮，進一步發(fā)揮企業(yè)的專業(yè)價值與市場價值。
邱家軍董事長提出要優(yōu)化公司組織目標，充分激活組織成員作用。個人在崗位和組織中獲得專業(yè)技能，“積財千萬，不如薄技在身”，在明確組織邊界和邊際效用的前提下，從目標管理出發(fā)，在結(jié)構(gòu)和流程兩個方面著手，實現(xiàn)層級扁平，流程簡約，崗位清晰，管理幅度科學合理，有針對性地持續(xù)組織重構(gòu)優(yōu)化，確保執(zhí)行力以提升組織效率。國邦醫(yī)藥的企業(yè)目標就是努力成為社會各界贊賞的多種高級經(jīng)濟組織。
邱家軍董事長提出了“共建共創(chuàng)共享，構(gòu)筑國邦企業(yè)命運共同體”的愿景，持續(xù)倡導“崇尚道德、一技之長、敬職愛家”的員工風范，以適應時代的生活和成長方式，共建互信互惠義務的企業(yè)與員工的命運共同體；以規(guī)模經(jīng)營為根本，以專業(yè)和區(qū)域劃分經(jīng)營單元，努力培養(yǎng)各單元及成員組織負責人的職業(yè)素養(yǎng)、組織能力、核算技能、學習能力以及主動有效的“三全”意識；干部隊伍的管理和骨干、人才要形成講紀律、盡職責、比貢獻，服從組織、行動力第一的“比、學、趕、幫、超”工作氛圍；要以國邦已有資源為基礎，經(jīng)營能力和成長性為核心，充分利用“一個體系、兩個平臺”，全面實施“栽土豆”發(fā)展模式，試行“種蘑菇”發(fā)展方式，重構(gòu)和新建經(jīng)營單元，實現(xiàn)共生、共建、共享，弘揚國邦醫(yī)藥企業(yè)家集體的精神，達成企業(yè)集群發(fā)展的宏偉愿景。
最后邱家軍董事長號召全體員工要敢于走出舒適區(qū)，敢于奮斗，在經(jīng)營資源配置上謀求更高的層次，以我們的事業(yè)組織與成就把國邦醫(yī)藥建設成我國社會主義新時代的卓越群體，把全體員工的夢想?yún)R聚成國邦醫(yī)藥的夢想，奮楫競強、同心向前，把行動結(jié)成勝利的果實。
代表們認真聆聽邱總報告，積極記錄，現(xiàn)場踴躍提問，各領導和與會代表進行充分交流，大會氣氛活躍，充滿活力。
會議將持續(xù)2天，更多精彩，敬請期待！
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